Практические аспекты разработки и внедрения «Бережливого производства» на промышленных предприятиях и сферы услуг. Санкт-Петербург

Формат обучения:
Повышение квалификации
Направление обучения:
Стандартизация, метрология, сертификация
Область обучения:
Качество. Менеджмент
Выдаваемые документы:
  1. Cертификат
  2. Удостоверение о повышении квалификации
Присваиваемая квалификация:
Дата проведения:
27.09.2022 - 29.09.2022
Город:
Санкт-Петербург

Описание курса

27 – 29 сентября 2022 года

г. Санкт-Петербург

 «Практические аспекты разработки и внедрения «Бережливого производства»
на промышленных предприятиях и сферы услуг»

Организаторы: АНО ДПО «Международная Академия Современного Профессионального Образования» при поддержке и участии разработчика ИТ-решений в области систем управления качеством и бережливого производства ООО «Нансен Проджект Центр».

Данный курс предназначен для руководителей и специалистов промышленных предприятий и предприятий работающих в сфере услуг.

Девиз данного образовательного курса: «Лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать и лучше 1 раз сделать самому, чем 100 раз увидеть, как это делают другие»!

Цель: Чтобы быть конкурентоспособным необходимо повышать эффективность процессов, добиваться мирового уровня качества продукции и услуг, системно устранять все виды потерь, включать персонал в процесс улучшений. Наш семинар даёт понимание системного подхода к внедрению инструментов Бережливого производства, для промышленных предприятий и предприятий работающих в сфере услуг, созданию ровного потока движения ценности, формирует практические навыки по применению инструментов Бережливого производства, включая инструменты для «Бережливого офиса» знакомит с лучшим российским и зарубежным опытом по внедрению Бережливого производства, формирует «Бережливое мышление».

Особенность курса обучения:

  • Практика и знакомство с опытом лучших российских и зарубежных предприятий по внедрению Бережливого производства составляет 30% от продолжительности обучения;
  • Акцент на цифровизации инструментов Бережливого производства и системы менеджмента качества, выборе и специфике внедрения современных информационных решений;
  • В программу включены темы: «Бережливый офис», «Визуальное управление», «Стандартная работа руководителя»;
  • Тестирование, решение практических задач, круглые столы и деловые командные игры предусмотрены в рамках каждого модуля. 

Занятия проводят преподаватели Академии «МАСПО», являющиеся экспертами ведущего международного евразийского органа по сертификации систем менеджмента и персонала IRQ - International Register of Quality, LLC, имеющих обширный опыт в области внедрения «Бережливого производства» и цифровой трансформации систем менеджмента организаций разных масштабов и сфер деятельности.

Основные модули семинара:

  • Бережливое производство, обзор основных концепций и инструментов;
  • Внедрение методики 5S;
  • Организация командной работы по внедрению Бережливого производства на предприятии;
  • Всеобщее управление оборудованием (ТРМ);
  • Кайдзен и постоянное улучшение. Стандартная работа персонала. Визуальное управление;
  • Бережливый офис.

Приглашаем Вас и Ваших специалистов принять участие в данном обучающем курсе, который будет проходить по адресу: г. Санкт-Петербург, Набережная Канала Грибоедова, д. 5, БЦ "Грибоедов", учебный зал Академии "МАСПО".

Форма обучения: очная;

Время и продолжительность обучения: 3 дня.

Даты проведения: с 25 апреля по 27 апреля, с 10.00 до 17.00. Обед с 13.00 до 14.00.

 Примеры, используемые преподавателями в процессе семинара, приводятся с учетом специфики работ,
выполняемых организацией и практики лучших предприятий!

Стоимость обучения: 34 500 рублей. НДС не облагается.

В стоимость участия входит: информационно-методические материалы по теме курса обучения, удостоверения о повышении квалификации установленного (государственного) образца в объеме 24 ак. часов от Международной Академии Современного Профессионального Образования (АНО ДПО «МАСПО», лицензия на образовательную деятельность № 3033 от 09.06.2017 г.), скидку на дополнительные услуги по проведению  диагностического аудита и разработке  программы пошагового внедрения инструментов Бережливого производства или Цифровой трансформации системы менеджмента качества (при заключения договоров на консалтинговые проекты).

При участии в обучении от одной организации двух человек скидка - 5%, три и более – 10%!

Справки, регистрация участия, а также бронирование номеров в гостинице по телефонам:

  • +7 (800) 700-18-69 (Россия); +7 (812) 240-09-57 (СПб); +7 (812) 932-88-26 (СПб).

Пройти электронную регистрацию можно на сайте:http://academprofi.ru внизу страницы с описанием курса обучения.

Скачать заявку в формате docx Вы можете пройдя вот по этой ссылке: Заявка на участие в обучении.docx

Заявки с реквизитами для оплаты просьба высылать на info@academprofi.ru или info@irqcert.ru

 

ПРОГРАММА КУРСА ОБУЧЕНИЯ  

ФИО преподавателя

Модуль 1.

Кудряшов А.В.

История развития Бережливого производства (БП). Массовое производство и Бережливое производство. Этапы Бережливого производства.  Национальные стандарты ГОСТ Р в области БП. Основные концепции и инструменты Бережливого производства, и их взаимосвязь. Ценность с точки зрения потребителя. Виды потерь. Эффективность процессов. Вытягивающее и выталкивающее производство. Методика 5S. Внедрение 5S на предприятии. Внедрение 5S в сфере услуг, промышленности, административных и офисных подразделениях. Опыт предприятий по внедрению 5S.

Колпаков И.Б.

Внедрение 5S в рамках цифровой трансформации. Пример решения на платформе Мобит365. Разработка чек-листа для мобильного приложения.  Анализ состояния рабочих мест и динамики внедрения 5S в реальном времени.

Кудряшов А.В., Колпаков И.Б.

 

Круглые столы и деловые командные игры по темам обучения. Подведение итогов круглых столов (презентации команд).

ФИО преподавателя

Модуль 2.

Кудряшов А.В.

Организация командной работы на предприятии по снижению потерь (производство и сфера услуг).  Определение ценности с т з потребителя, описание потока создания ценности, выявление потерь, разработка и внедрение мероприятий по внедрению потерь.  Всеобщее управление оборудованием (ТРМ). Потери по оборудованию. ОЕЕ, SMED.

Колпаков И.Б.

Примеры современных информационных решений для внедрения и цифровизации ТРМ. Опыт внедрения системы управления информационной инфраструктурой, организации ТО компьютерного и сетевого оборудования на платформе Naumen. Библиотека известных ошибок и обходных решений.   Сбор и анализ данных о работоспособности оборудования (управление эксплуатационными рисками) через вовлечение сотрудников. Управление сбойными ситуациями и рабочие группы TPM в корпоративной социальной сети Yammer.

Кудряшов А.В., Колпаков И.Б.

 

Круглые столы и деловые командные игры по темам обучения. Подведение итогов круглых столов (презентации команд).

ФИО преподавателя

Модуль 3.

Кудряшов А.В.

Кайдзен и постоянное улучшение. Вовлечение персонала в процесс улучшений. Стандартная работа персонала. Стандартная работа руководителя. Визуальное управление.

Колпаков И.Б.

От управления обучением к управлению компетенциями. Цифровая платформа по управлению компетенциями LMS и её внедрение. Демонстрация платформы «Квалификат» для управления компетенциями.

Кудряшов А.В., Колпаков И.Б.

 

Круглые столы и деловые командные игры по темам обучения. Подведение итогов круглых столов (презентации команд).

 ФИО преподавателя

Модуль 4.

Кудряшов А.В.

Бережливый офис. Внедрение инструментов Бережливого производства в офисных подразделениях. Инструменты Тайм менеджмента.

Колпаков И.Б.

Современное рабочее место. Специфика менеджмента в условиях удалённой работы. От интегрированных информационных систем к платформам приложений. Лучшие практики и примеры внедрения.

Кудряшов А.В., Колпаков И.Б.,

Круглые столы и деловые командные игры по темам обучения.    Подведение итогов круглых столов (презентации команд).

Кудряшов А.В., Колпаков И.Б.,

 

Торжественное вручение удостоверений о повышении квалификации.

 

 

Информация о преподавателях:

Кудряшов Андрей Викторович - эксперт ГК VELT - Group (Москва, Санкт-Петербург). Бизнес-консультант и преподаватель в области внедрения специальных методов СМК, ISO, APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA, PY, DFSS, FTA, DFA, DFM, 5S, TPM, ОЕЕ, SMED, 6 Sigma, Lean production). Член редакционно-экспертного совета журнала Методы Менеджмента Качества. Лауреат медали им И.А. Ильина Всероссийской Организации Качества. Практический опыт в области внедрения систем менеджмента качества и бережливого производства более 20 лет.

Колпаков Иван Борисович - эксперт ГК VELT - Group (Москва, Санкт-Петербург). Генеральный директор компании разработчика ИТ-решений в области систем управления качеством и бережливого производства ООО «Нансен Проджект Центр». Практический опыт в области управления качеством более 20 лет, бизнес-консультант, сертифицированный аудитор ISO. Занимал должности директора по качеству и руководил проектами по цифровой трансформации СМК в различных сферах: авиаперевозки, строительство, производство и промышленность и другие.

 
Организатор оставляет за собой право переноса сроков проведения обучения по предварительному согласованию со слушателями.

Стоимость

3 дня (24 ак.часа)34 500 руб.

Программа обучения