Практические аспекты разработки и внедрения «Бережливого производства» на промышленных предприятиях и сферы услуг. Санкт-Петербург

Формат обучения:
Повышение квалификации
Направление обучения:
Стандартизация, метрология, сертификация
Область обучения:
Качество. Менеджмент
Выдаваемые документы:
  1. Cертификат
  2. Удостоверение о повышении квалификации
Присваиваемая квалификация:
Дата проведения:
22.05.2023 - 26.05.2023
Город:
Санкт-Петербург

Описание курса

22 – 26 мая 2023 года

г. Санкт-Петербург

 «Практические аспекты разработки и внедрения «Бережливого производства»
на промышленных предприятиях и сферы услуг»

Организаторы: АНО ДПО «Международная Академия Современного Профессионального Образования» совместно с ООО «ВЕГА РУСЬ. ИНСТИТУТ КАЧЕСТВА И БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА», при поддержке и участии разработчика ИТ-решений в области систем управления качеством и бережливого производства ООО «Нансен Проджект Центр».

Данный курс предназначен для руководителей и специалистов промышленных предприятий и предприятий работающих в сфере услуг.

Девиз данного образовательного курса: «Лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать и лучше 1 раз сделать самому, чем 100 раз увидеть, как это делают другие»!

Цель: Чтобы быть конкурентоспособным необходимо повышать эффективность процессов, добиваться мирового уровня качества продукции и услуг, системно устранять все виды потерь, включать персонал в процесс улучшений. Наш семинар даёт понимание системного подхода к внедрению инструментов Бережливого производства, для промышленных предприятий и предприятий работающих в сфере услуг, созданию ровного потока движения ценности, формирует практические навыки по применению инструментов Бережливого производства, включая инструменты для «Бережливого офиса» знакомит с лучшим российским и зарубежным опытом по внедрению Бережливого производства, формирует «Бережливое мышление».

Особенность курса обучения:

  • Практика и знакомство с опытом лучших российских и зарубежных предприятий по внедрению Бережливого производства составляет 30% от продолжительности обучения;
  • Акцент на цифровизации инструментов Бережливого производства и системы менеджмента качества, выборе и специфике внедрения современных информационных решений;
  • В программу включены темы: «Бережливый офис», «Визуальное управление», «Стандартная работа руководителя»;
  • Тестирование, решение практических задач, круглые столы и деловые командные игры предусмотрены в рамках каждого модуля. 

Занятия проводят преподаватели Академии «МАСПО», являющиеся экспертами ведущего международного евразийского органа по сертификации систем менеджмента и персонала IRQ - International Register of Quality, LLC, имеющих обширный опыт в области внедрения «Бережливого производства» и цифровой трансформации систем менеджмента организаций разных масштабов и сфер деятельности.

Основные модули семинара:

  • Бережливое производство, обзор и особенности внедрения основных концепций и инструментов;
  • Внедрение методики 5S;
  • Организация командной работы по внедрению Бережливого производства на предприятии;
  • Всеобщее управление оборудованием (ТРМ);
  • Кайдзен и постоянное улучшение. Стандартная работа персонала. Визуальное управление;
  • Бережливый офис.
  • Цифровизация инструментов по развитию производственной системы предприятия.

Приглашаем Вас и Ваших специалистов принять участие в данном обучающем курсе, который будет проходить по адресу: г. Санкт-Петербург, Набережная Канала Грибоедова, д. 5, БЦ "Грибоедов", учебный зал Академии "МАСПО".

Форма обучения: очная;

Время и продолжительность обучения: 5 дней.

Время и продолжительность обучения, всего 5 дней:

  • Обучение: 4 дня - с 22 мая 2023 г. по 25 мая 2023 г., с 09.00 до 16.00. Обед с 12.30 до 13.30.
  • Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу: 5-й день – 26 мая 2023 г.

 

 Примеры, используемые преподавателями в процессе семинара, приводятся с учетом специфики работ,
выполняемых организацией и практики лучших предприятий!

Стоимость обучения: 45 800 рублей. НДС не облагается.

В стоимость участия входит: информационно-методические материалы по теме курса обучения, удостоверения о повышении квалификации установленного (государственного) образца в объеме 40 ак. часов от Международной Академии Современного Профессионального Образования (АНО ДПО «МАСПО», лицензия на образовательную деятельность № 3033 от 09.06.2017 г.), скидку на дополнительные услуги по проведению  диагностического аудита и разработке  программы пошагового внедрения инструментов Бережливого производства или Цифровой трансформации системы менеджмента качества (при заключения договоров на консалтинговые проекты).

При участии в обучении от одной организации двух человек скидка - 10%, три и более – 15%!

Справки, регистрация участия, а также бронирование номеров в гостинице по телефонам:

  • +7 (800) 700-18-69 (Россия); +7 (812) 240-09-57 (СПб);

Пройти электронную регистрацию можно на сайте:http://academprofi.ru внизу страницы с описанием курса обучения.

Скачать заявку в формате docx Вы можете пройдя вот по этой ссылке: Заявка на участие в обучении.docx

Заявки с реквизитами для оплаты просьба высылать на info@academprofi.ru или info@irqcert.ru

 

ПРОГРАММА КУРСА ОБУЧЕНИЯ  

ФИО преподавателя

Модуль 1.

Кудряшов А.В.

История развития Бережливого производства. Массовое производство и Бережливое производство. Бережливая продукция и Бережливое предприятие. Ценность с точки зрения потребителя. Этапы Бережливого производства. Подходы к внедрению Бережливого производства. Основные концепции и инструменты Бережливого производства и их взаимосвязь.

Кудряшов А.В.

Виды потерь. Системный подход к выявлению и устранению потерь. Эффективность процессов. Вытягивающее и выталкивающее производство. Инструменты по анализу потерь по изделию, по оператору, по оборудованию. Практика по инструментам по снижению потерь.

Кудряшов А.В.

 

Организация работы по внедрению Бережливого производства на предприятии. Выбор пилотных участков, выбор пилотных потоков. Определение и обучение лидеров команд. Планирование работы по внедрению инструментов Бережливого производства. Тиражирование полученного опыта в рамках предприятия. Опыт и проблемы предприятий при внедрении Бережливого производства. Промежуточное тестирование.

ФИО преподавателя

Модуль 2.

Кудряшов А.В.

Картирование потока создания ценности. Практика по картированию потока (командная работа). Деловая командная игра по созданию и выравниванию потока (командная работа).

Кудряшов А.В.

 

Методика 5S. Внедрение 5S на предприятии. Визуальное управление. Примеры лучших практик по визуальному управлению. Практика (командная работа) по визуальному управлению.

Кудряшов А.В.

 

Стандартная работа оператора. Примеры лучших практик по стандартной работе оператора. Промежуточное тестирование.

ФИО преподавателя

Модуль 3.

Кудряшов А.В.

Всеобщее управление оборудованием (ТРМ). Основные концепции и инструменты ТРМ. Общая эффективность работы оборудования ОЕЕ. Быстрая переналадка SMED. Практика по ОЕЕ и SMED. ТРМ для предприятий работающих в сфере услуг.

Кудряшов А.В.

Кайдзен и постоянное улучшение. Вовлечение персонала в процесс улучшений. Организация работы по проведению Штурм прорыва по снижению потерь на предприятии.

Кудряшов А.В.

 

Стандартная работа руководителя. Система решения проблем, система эскалации проблем, инструменты для быстрого решения проблем. Система эффективных совещаний. Промежуточное тестирование.

 ФИО преподавателя

Модуль 4.

Кудряшов А.В.

Бережливый офис. Тайм менеджмент. Сокращение офисных потерь. Обсуждение открытых вопросов. Промежуточное тестирование.

Колпаков И.Б.

Современное рабочее место. Специфика менеджмента в условиях удалённой работы. От интегрированных информационных систем к платформам приложений. Лучшие практики и примеры внедрения.

Кудряшов А.В.

Внедрение 5S в рамках цифровой трансформации. Пример решения на платформе Мобит365. Разработка чек-листа для мобильного приложения. Анализ состояния рабочих мест и динамики внедрения 5S в реальном времени.

Колпаков И.Б.,

 

Примеры современных информационных решений для внедрения и цифровизации ТРМ. Опыт внедрения системы управления информационной инфраструктурой, организации ТО компьютерного и сетевого оборудования на платформе Naumen. Библиотека известных ошибок и обходных решений. Сбор и анализ данных о работоспособности оборудования (управление эксплуатационными рисками) через вовлечение сотрудников. Управление сбойными ситуациями и рабочие группы TPM в корпоративной социальной сети Yammer.

 

Итоговое тестирование. Круглые столы и деловые командные игры по темам обучения с презентацией команд. Подведение итогов тестирования. Торжественное вручение удостоверений о повышении квалификации. Фуршет.

5 день

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу

 

Информация о преподавателях:

Кудряшов Андрей Викторович - эксперт ГК VELT - Group (Москва, Санкт-Петербург). Бизнес-консультант и преподаватель в области внедрения специальных методов СМК, ISO, APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA, PY, DFSS, FTA, DFA, DFM, 5S, TPM, ОЕЕ, SMED, 6 Sigma, Lean production). Член редакционно-экспертного совета журнала Методы Менеджмента Качества. Лауреат медали им И.А. Ильина Всероссийской Организации Качества. Практический опыт в области внедрения систем менеджмента качества и бережливого производства более 20 лет.

Колпаков Иван Борисович - эксперт ГК VELT - Group (Москва, Санкт-Петербург). Генеральный директор компании разработчика ИТ-решений в области систем управления качеством и бережливого производства ООО «Нансен Проджект Центр». Практический опыт в области управления качеством более 20 лет, бизнес-консультант, сертифицированный аудитор ISO. Занимал должности директора по качеству и руководил проектами по цифровой трансформации СМК в различных сферах: авиаперевозки, строительство, производство и промышленность и другие.

 
Организатор оставляет за собой право переноса сроков проведения обучения по предварительному согласованию со слушателями.

Стоимость

5 дней (40 ак.часов)45 800 руб.

Программа обучения